Линия консультации: 8 (495) 204-10-28

Внедрение 1С:Управление холдингом 8

о 1С: УХ простым языком
Автоматизация функций корпоративного управления
Комплексное решение класса CPM

Сценарии использования

1С:Управление холдингом

Система класса CPM для консолидации отчетности, бюджетирования и бизнес-анализа

Система для комплексного управления финансами управляющей компании или объединенных центров обслуживания холдингов

Корпоративный финансовый шаблон для дочерних обществ с возможностью объединения или бесшовной интеграции с системами оперативного учета бизнес-единиц
Функциональность
О 1С: УХ простым языком

Эффект от внедрения

  • Высокое качество отчётности МСФО
    Сокращение сроков закрытия периода и высокое качество отчётности МСФО благодаря функциям, разработанным при методологической поддержке Ernst&Young
    1
  • Контроль над CAPEX и OPEX
    Повышение контроля над CAPEX и OPEX благодаря развитым функциям бюджетирования, управления инвестиционными проектами и моделирования
    2
  • Эффективное управление оборотным капиталом
    Эффективное управление оборотным капиталом благодаря реализованным лучшим практикам автоматизации централизованных закупок от Ernst & Young
    3
  • Управление корпоративными налогами
    Снижение налоговых рисков и налоговое планирование при использовании функций управления корпоративными налогами
    4
  • Казначейство и управление Договорами
    Удобные инструменты прогнозирования, привлечения и размещения ликвидности, оценки, лимитирования и хэджирования кредитных, процентных и валютных рисков
    5
  • Бесшовная интеграция
    Облегченная, бесшовная интеграция с любыми внешними системами учёта и управления
    6
Процесс внедрения
Управленческий учет
Оперативное планирование и контроль
Остальные модули
01>
Аудит текущего состояния учетных систем
02>
Аудит текущего состояния данных
03>
Изучение текущей методики ведения учета. Сближение методики учета с возможностями системы. При необходимости – разработка альбома отчетных форм, правил параллельного учета и правил трансляции из РСБУ
04>
Выявление функциональных разрывов, приоретизация требований и разработка
05>
Обогащение данных и работа с историческими данными
06>
Внедрение
01>
Моделирование сквозного процесса на демо-стенде с привлечением ключевых пользователей
02>
Фиксация целевого регламента
03>
Фиксация функциональных разрывов
04>
Реализация минимальных требований, достаточных для запуска
05>
Запуск и развитие системы до целевого состояния
01>
Первичный аудит данных, бизнес-задач и ИТ-ландшафта
02>
Разработка концепции запуска
03>
Запуск MVP
04>
Развитие системы
Нам доверяют
+50
постоянных клиентов
Получите консультацию
Напишите свои контакты, мы с вами свяжемся, покажем и расскажем особенности и преимущества 1С:Управление холдингом 8
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку предоставленных персональных данных